4.5 Definición de la Estructura Organizacional
La estructura organizacional de un proyecto define cómo se distribuyen las funciones, responsabilidades y líneas de autoridad entre los miembros del equipo y las distintas áreas funcionales involucradas en su ejecución y operación.
Una estructura organizacional adecuada permite mejorar la coordinación, agilizar la toma de decisiones y optimizar los recursos humanos. Además, contribuye a evitar conflictos, duplicidad de funciones y cuellos de botella en el desarrollo del proyecto.
Información útil para el proyecto:
- Tipos de estructuras organizacionales:
- Funcional: organización por departamentos (producción, etc.).
- Por proyectos: se asignan recursos específicos a cada proyecto.
- Lineal o jerárquica: clara cadena de mando vertical.
- Mixta: combinación de varias anteriores.
- Asignación de roles clave: dirección general, gerencia de proyecto, responsables técnicos y administrativos.
- Importancia de los organigramas y manuales de organización.
- Adaptabilidad de la estructura según el tamaño, complejidad y etapa del proyecto.
Ejemplos:
- Planta industrial mediana: Adopta una estructura funcional donde cada departamento tiene autonomía operativa pero depende de la dirección general.
- Startup tecnológica: Se organiza por proyecto, combinando funciones técnicas y comerciales para adaptarse con flexibilidad al crecimiento del proyecto.
- Proyecto de construcción temporal: Se estructura bajo un esquema por proyectos con un gerente responsable del cumplimiento de objetivos técnicos, financieros y de plazo.
Gestión de Proyectos 2025 