4.6 Determinación de las Plantillas de Personal
La plantilla de personal es el conjunto de trabajadores y profesionales organizados en función de sus roles y responsabilidades dentro del proyecto. Determinar la plantilla adecuada es esencial para asegurar que el proyecto tenga los recursos humanos necesarios para su ejecución.
Contar con una plantilla de personal bien estructurada permite asignar correctamente las tareas, optimizar el uso de los recursos humanos y garantizar que todas las áreas clave del proyecto estén cubiertas. Una mala planificación de personal puede generar retrasos, costos adicionales y una ejecución deficiente.
Información útil para el proyecto:
- Identificación de roles clave: directores de proyecto, supervisores, operarios, técnicos, administrativos.
- Determinación de la cantidad de personal necesario en cada fase del proyecto (planificación, ejecución, operación).
- Análisis de habilidades y competencias requeridas.
- Establecimiento de escalas salariales y estructuras de compensación.
- Inclusión de personal temporal o subcontratado para tareas específicas.
- La plantilla debe ser flexible y adaptarse al progreso del proyecto.
Ejemplos:
- Fábrica de alimentos procesados: Se determina una plantilla de 20 operarios para la producción, 5 técnicos para el mantenimiento de equipos y 2 encargados de calidad.
- Proyecto de software: Se calcula la plantilla necesaria con base en la fase de desarrollo: 3 desarrolladores, 1 tester y 1 diseñador.
- Construcción de infraestructura pública: La plantilla incluye obreros, supervisores de obra, ingenieros civiles, y un equipo administrativo para gestionar la logística y presupuestos.
Gestión de Proyectos 2025 